管理大師彼得‧杜拉克（Peter Drucker）曾說：「從前，學習總是在工作開始時停止。現在，學習永遠不會停止。」想在高度競爭的職場中出線，就得勤練馬步，有計畫地學習、自我進修。當別人下班後都在約會、玩樂時，那些熬得住苦、有目標的人，終將成為職場贏家。
每個星期四的晚上，在台大捷運公館站附近的丹堤咖啡館裡，總會有三、五個年輕人聚在一塊兒，帶著筆電、拿著國外雜誌，以流利的英文彼此交談、討論著雜誌內容。這群人可不是為了在大庭廣眾炫耀自己的外語實力，而是一群想要加強外語能力而組成「讀書會」的年輕人。
這個讀書會閱讀的是美國《時代》（TIME）雜誌英文版，參加成員可以自由選擇紙本雜誌或是官網上的文章。每週的讀書會上，每個人會閱讀一篇自己感興趣的文章，並和大家分享自己的讀後心得，分享過程中還是全程以英文進行。
這群年輕人當中，不僅有工作快4年的上班族、目前仍在讀書的台大研究生，與準備到上海工作的美國耶魯大學法學院高材生。有趣的是，還有一位遠在桃園、沒「現身」在讀書會現場的成員。拜科技之賜，讀書會完全不受距離的限制，只需要一台筆電和網路，就可透過Skype讓遠在臺北公館咖啡廳與桃園的兩方，進行「空中」分享。
他們參加讀書會的共同目的，無非想透過閱讀外文雜誌、開口講英文，讓自己能在工作、讀書之餘，獲得更多充電與學習的機會。「讀書會不僅讓我們見識更寬廣，還能和同好分享知識、交流情感，進而累積人脈。」公館丹堤咖啡讀書會的主辦人Hurley表示，比起一人孤軍奮鬥，有了讀書會成員間彼此的力量督促、鼓勵，學習的效果明顯大增。
就業市場競爭激烈，「進修」是強化戰力的最佳武器
在競爭激烈的就業市場上，不少上班族透過各種進修管道再學習，以強化自己的職場競爭力。但對很多薪水不高、口袋不夠深的年輕上班族來說，生活與經濟的壓力往往讓他們沒辦法砸大錢參加進修課程。因此，這種不用花錢的讀書會，也成為他們下班後充實自我、再進修的重要管道。
有些上班族則為了未來的升遷之路，或是拿到更好的工作邀約、進入名聲更響亮的企業，而辭去工作前往國外名校接受正統MBA教育，當個全職的學生。當然，也有已在職場工作多年的專業經理人選擇EMBA課程，期望藉由重拾書本，讓多年來累積的實務經驗，能獲得系統梳理與理論依據。
不論是花錢、不花錢，或是必須前往國外、直接在台灣進修的各種機會，這群想進修的人都懂得循序漸進、邁向自己的目標。各式進修管道是他們在職涯發展過程中的重要補給站，而持續學習則是他們補給彈藥的一種方式。也許有人想拿到的是一張漂亮的文憑，但更多人想獲得的是別人拿不走的「本領」，以作為日後在職場上衝鋒陷陣的最佳武器。
用6W2H分析法，找出最適合自己的進修方式
這幾年在國內企業界吹起了一股EMBA熱潮，中、高階主管如果沒有MBA、EMBA學歷來「鍍金」，似乎就稱不上一位專業經理人。但與其一窩瘋地跟著大家砸大錢求學位，倒不如先停下腳步，仔細分析、思考自己進修的目的為何。
在職場上絕對沒有「最好」的進修方式，只有「最適合」自己的做法。想提升自我職場價值的上班族或專業經理人，一定要想清楚自己要的是什麼。管理學上常用到的策略思考方式――「6W2H分析法」，就可以做為檢視自己進修原因的好辦法。「6W2H」包括：
1. Why為什麼要進修？你的動機是什麼？
2. What進修後，你的目標是什麼？
3. Which你要選擇哪一種進修管道？
4. When你要何時開始進修，需要為自己訂定一個期限嗎？
5. Where你要去哪裡進修？
6. Who你期望以哪個人作為仿效目標？
1. How to do如何執行進修的計畫？
2. How much進修要花費你多少錢？
曾在外商工作多年的Linda，先前在考量自己的生涯規劃時，就不斷思考是否該出國念個MBA學位「鍍金」。Linda表示，當時不少外商企業裡，幾乎協理級以上的主管都是由「老外」空降，台灣主管頂多當上經理，很難再晉升更高職位。因此，公司裡頭有很多優秀人才到了40多歲還只是個經理。當年，Linda年紀還不到30歲，想到自己10年後還可能升不上經理一職，讓她開始認真考慮出國唸書的成本效益。
【《管理雜誌》456期】
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